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NOUVELLES
AU SUJET DE JBG
(archives 2014)

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Comme suite à ses recherches sur la gestion des projets et la structuration de la pratique de la pharmacie d’établissement, Jacques-Bernard Gauthier co-publie : «  La pharmacie d’établissement comme objet des sciences de l’organisation : Espace technique, espace stratégique et structuration » avec deux de ses étudiants de doctorat : Ronan Hério et Johanne Paradis (voir aussi : http://uqo.ca/nouvelles/6484).

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FONDEMENTS DE LA RECHERCHE EN GESTION DE PROJET: PERSPECTIVE RÉFLEXIVE POUR UN NOUVEL ÉCLAIRAGE

Dans la foulée de ses travaux sur les fondements de la recherche en gestion de projet et comme suite à un séjour à l’Université de Lund, Jacques-Bernard Gauthier lance : Fondements de la recherche en gestion de projet: perspective réflexive pour un nouvel éclairage.

En gestion de projet, comme en management, le développement de meilleures théories est un thème d’actualité.  Pour ne citer qu’un exemple, en mai 2012, dans la cadre du PMI Global Congress s’est tenu une journée autour de ce thème dont l’éditorial  du no 7, vol. 31 de l’International Journal of Project Management fait le bilan.

Avec Fondements de la recherche en gestion de projet (2e édition), Jacques-Bernard Gauthier propose de prendre une perspective réflexive-créative pour un nouvel éclairage sur la recherche en gestion de projet et conséquemment le développement de nouvelles théories.  L’approche à multiples boucles de réflexivité-créative proposée par Jacques-Bernard Gauthier est au coeur du séminaire doctoral en Épistémologie et en théorie en gestion de projet (DGP9003) qu’il a donné aux sessions d’automne 2013 et 2014.

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Dans la foulée des travaux sur les méthodologies de recherche réflexives,  travaux qui les ont conduits à la rencontre de Mats Alvesson en mai 2013, Michelle Harbour et Jacques-Bernard Gauthier ont présenté « Polysemy and reflexivity: Revisiting the research design » au congrès de l’EURAM (juin) 2014. (voir aussi: http://uqo.ca/nouvelles/6462).

Voici le sommaire de la présentation : Although it has been the subject of a certain interest in social sciences, polysemy is often overlooked in management science, where research relies on positivist traditions. These traditions continue to influence researchers regardless of the epistemological and methodological approaches they follow; this in turn has an impact on the way they approach polysemic terms. However, more recently, some researchers have expressed interest in reflexive methods, derived mainly from sociology. Our objective is to revisit existing research designs, integrating a reflexive approach structured around eight topics of reflection, in order to explore the various aspects of polysemic terms which abound in management. By doing so, we bring three major contributions: presenting polysemy and underlining its omnipresence in management; identifying four research issues and a meta-issue related to polysemy in management; and adapting and operationalizing a reflexive research method with a view to addressing these issues.

Photo: EURAM 2014, Hôte : Universitat de València (de gauche à droite), Jacques-Bernard Gauthier et Michelle Harbour

Les travaux d’Abdullah Afzal et Jacques-Bernard Gauthier ont été présentés à la conférence de mai 2014 de l’ACRSPS (cliquer ici pour voir la présentation)

Intitulée Projet Clinique du Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec - État de la situation 10 ans après la conception, la présentation s’attarde à comprendre comment les connaissances produites en gestion de projet (PMI) peuvent constituer un levier dans l’atteinte des objectifs stratégiques du Gouvernement du Québec en matière de santé (accessibilité, continuité, qualité) tout en ciblant l’efficacité et l’efficience du système de santé québécois.
Un nouveau Working Paper pour Jacques-Bernard Gauthier disponible sur RePAd : Projets de changement organisationnel et pratique de la pharmacie hospitalière au Québec: des espaces techniques à l’espace stratégique

Dans ce Working Paper, Jacques-Bernard Gauthier, Ronan Hério et Johanne Paradis, présentent les études préliminaires de leurs travaux sur la structuration de la pratique de la pharmacie d’établissement.  Ce processus de structuration est une condition à prendre en compte lors de la gestion des projets sociosanitaires.

NEWS
ABOUT JBG
(2014' archives)

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As a result of his research on project management and the structuring of the practice of hospital pharmacy, Jacques-Bernard Gauthier co-publishes: Hospital pharmacy as a topic of the Organizational Sciences : technical space, strategic space and structuration (in french - no translations available) with two of his doctoral students: Ronan Hério and Johanne Paradis.

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FOUNDATIONS OF PROJECT MANAGEMENT RESEARCH:
Shedding New Light with a Reflexive Outlook

Subsequent to his work on the foundations of project management research, and as a follow-up to his visit to the University of Lund, Jacques-Bernard Gauthier launch this fall Foundations Of Project Management Research: Shedding new light with a reflexive outlook.

In project management, as well as in management itself, the development of better theories is very much a current topic. To give but one example, the PMI Global Congress of May, 2012 spent a day dealing with this subject, and an account of this day’s proceedings is given in an editorial in the International Journal of Project Management, no. 7, vol. 31. 

In Foundations of Project Management Research (second edition), Jacques-Bernard Gauthier proposes to adopt a reflexive-creative outlook in order to shed new light upon project management research and consequently upon the development of new theories. 

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Following closely upon their works on reflexive research methodologies,
(which originally led to their May 2013 meeting with Mats Alvesson) Michelle Harbour and Jacques-Bernard Gauthier presented “Polysemy and Reflexivity: Revisiting the Research Design” at the 2014 EURAM Annual Conference.

Here is a summary of this presentation: Although it has been the subject of a certain interest in social sciences, polysemy is often overlooked in management science, where research relies on positivist traditions. These traditions continue to influence researchers regardless of the epistemological and methodological approaches they follow; this in turn has an impact on the way they approach polysemic terms. However, more recently, some researchers have expressed interest in reflexive methods, derived mainly from sociology. Our objective is to revisit existing research designs, integrating a reflexive approach structured around eight topics of reflection, in order to explore the various aspects of polysemic terms which abound in management. By doing so, we bring three major contributions: presenting polysemy and underlining its omnipresence in management; identifying four research issues and a meta-issue related to polysemy in management; and adapting and operationalizing a reflexive research method with a view to addressing these issues.

Photo: EURAM 2014, Host : Universitat de València (left to right) Jacques-Bernard Gauthier and Michelle Harbour

Abdullah Afzal and Jacques-Bernard Gauthier presented a poster at the CAHSPR conference 2014. (Click here to see the poster).

Entitled Clinical Project of the Quebec Ministry of Health and Social Services – the Situation 10 years after Initial Conception, this presentation explores how the body of knowledge produced by project Management (PMI) can be leveraged to help the Quebec Government attain its strategic health care objectives (accessibility, continuity, quality) while striving to ensure effectiveness and efficiency in the Quebec health care system.
A new Working Paper for Jacques-Bernard Gauthier available on RePAd: Projects of Organizational Change and Quebec Hospital pharmacy practice: technical spaces to strategic space (in french - no translations available)

In this Working Paper, Jacques-Bernard Gauthier, Ronan Hério and Johanne Paradis, present preliminary studies of their work on the structuring of the practice of the establishment pharmacy. This structuring process is a condition to be taken into account when managing healthcare projects.