ACTUALITÉ
(Archives 2018)

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Le regroupement de chercheurs(es) et d'artistes s’attardant à l’entrepreneuriat chez les acteurs en marge des masses dans les industries culturelles est maintenant sur le web : www.Le-Collectif.ca.
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Epistemological foundations of the objet-à-projet as a factor in the definition of projects: The case of project management in the health services sector - Le tout dernier papier pour l'EURAM de Johanne Paradis et Jacques-Bernard Gauthier.

Johanne Paradis et Jacques-Bernard Gauthier proposent une lecture différente de la définition du projet en santé. La polysémie des objets à projet, tel la santé, n’est pas une préoccupation en gestion de projet (PM). Le PMBoK, ouvrage phare du Mainstream en PM, n’a jamais inclus les déclinaisons des postures épistémologiques des objets à projet pendant le processus de définition des projets. Autant en PM qu’en médecine, il existe plusieurs courants. En PM, au Mainstream s’ajoute le Making Project Critical (MPC). En médecine, le naturaliste/objectiviste s’oppose au normativiste/interprétativiste. Le Maintream et le naturaliste/objectiviste sont tous deux fonctionnalistes/positivistes. Quant au normativiste/interprétativiste, il est la source d’une proposition qui, conjuguée au MPC, souligne la polysémie des objets à projet et la capacité réflexive des individus à cerner les figures prises par un projet (de soins) selon les assisses épistémologiques de l’objet à projet (la santé). Nous proposons d’intégrer cette analyse au processus classique de définition d'un projet en santé.


"Epistemological foundations of the objet-à-projet as a factor in definition of projects" a été présenté à l'EURAM 2018.
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LA TRANSDISCIPLINARITÉ DANS LES PROJETS EN SANTÉ : L’ARRIMAGE DES PRATIQUES RÉSULTANT DE LA DIALECTIQUE ENTRE LES PRAXIS-PROJET D’INTÉGRATION ET DE DIFFÉRENCIATION a été présentée au colloque sur La recherche en management de projet dans le cadre de l'ACFAS 2018.

Jean-François Guay (Doctorant en gestion de projet à l'UQO) et Jacques-Bernard Gauthier résument comme suit leurs travaux. La transdisciplinarité caractérise la réalisation des projets en santé. Dans ces projets, une diversité de parties prenantes doivent arrimer leurs pratiques. Cet arrimage s’accompagne de tensions émergeant de la dialectique entre le besoin des parties prenantes d’intégrer leurs pratiques et de vouloir faire reconnaître la spécificité de leurs pratiques respectives. Bien que Gauthier et St-Pierre (2012) se soient appesantis sur la dialectique entre l’intégration et la différenciation, leurs travaux a mis l’accent sur l’intégration au point où l’arrimage des pratiques est devenu synonyme d’intégration des pratiques. Conséquemment, il importe de poser théoriquement l’arrimage des pratiques des parties prenantes de sorte à tenir compte de leur intégration mais aussi de leur volonté de faire reconnaître leur singularité. Le mouvement ‘Project-as-Practice’ distingue les pratiques, des praxis. Cette communication examine l’arrimage des pratiques dans les projets de santé sur le plan des praxis-projet. Autrement dit, en tant que résultats dialectiques entre les praxis-projet d’intégration et les praxis-projet de différenciation. En prenant appui sur la théorie de la structuration de Stone, les praxis-projet sont conditionnées tant par des structures sociales que par des structures internes aux individus. En même temps, ces mêmes structures sont le résultat de ces praxis. La réalisation d’un projet de santé communautaire servira à exemplifier la perspective conceptuelle.

Pour plus de détails sur le colloque "
La recherche en management de projet : des approches unidisciplinaires vers des approches multidisciplinaires et transdisciplinaires ? " organisé par les professeurs Christophe Leyrie et Thierno Diallo de l'UQAC, je vous invite à suivre le lien suivant : http://www.acfas.ca/evenements/congres/programme/86/400/417/c

Bien qu'il n'ait pas su retenir l'attention de revues en gestion de projet, Project management and practitioners in health sector : From the Quebec Healthcare system perspective to PM literature review cumule plus de 1000 téléchargements depuis sa mise en ligne sur H.A.L. il y a 1 an (https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01579996).