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Mémoires et thèses

A
Ci-dessous, la liste des travaux de recherche menés sous la supervision de Jacques-Bernard Gauthier. Chacun de ces travaux étudie la pluralité des pratiques organisationnelles (l’un des deux thèmes au cœur du programme de recherche de Jacques-Bernard Gauthier) en prenant, pour beaucoup d’entre eux, la gestion de projet comme objet de recherche.

L’étude du projet en tant que pratique s’inscrit dans la foulée du mouvement sociologique en gestion de projet (tel que le
Making Projects Critical).

Les auteurs soulignent deux axes au mouvement critique. Le premier axe est fait de travaux qui remettent en question les cadres bureaucratiques, techniques et normatifs ainsi que le rationalisme instrumental de la tradition en gestion de projet. Quant au second axe, il regroupe les recherches s’intéressant à la pratique de la gestion de projet sous l’angle de la connaissance tacite, de la réflexivité et de la production de l'espace.

MÉMOIRES DE MAITRISE DIRIGÉS ET CODIRIGÉS


NOM DE L’ÉTUDIANT


PROGRAMME D’ÉTUDE


DATE DE DIPLOMATION
ET MENTION


TITRE DU MÉMOIRE

Patrick Dusabimana
(codirection)

Maîtrise en gestion de projet

En cours

À venir

Nadine Dupuis
(codirection)

MBA

En cours

À venir

Eugenia Iurcu
(direction)

Maîtrise en gestion de projet

2015

Jean-François Boisseau
(direction)

Maîtrise en gestion de projet

2010 Mention du Doyen des études/UQO

Virginie Éthier
(codirection)

Maîtrise en gestion de projet

2006

Une organisation publique structurée par le travail d'équipe : agriculture et agroalimentaire Canada.

Lise Gagné
(direction)

Maîtrise en gestion de projet

2002 Mention du Doyen des études/UQO

TRAVAUX DIRIGÉS


NOM DE L’ÉTUDIANT


PROGRAMME D’ÉTUDE


DATE DE DIPLOMATION
ET MENTION


TITRE DU TRAVAIL

Andréanne Gougeon

Maîtrise en Relations industrielles

2000

Sens et « reconnaissens » du travail en période de changement organisationnel : le cas d’une institution de services financiers.

Andréanne Gougeon

Maîtrise en Relations industrielles

1999

La constitution du sens de la tâche et sa « reconnaissens » dans une période de changement organisationnel.

THÈSES DE DOCTORAT DIRIGÉES ET CODIRIGÉES


NOM DE L’ÉTUDIANT


PROGRAMME D’ÉTUDE


DATE DE DIPLOMATION
ET MENTION


TITRE DE LA THÈSE

Jean-François Guay
(direction)

Doctorat en administration - Gestion de projet

En rédaction de thèse

La structuration de l’arrimage des pratiques dans les projets de santé communautaire : entre intégration et différenciation (Titre provisoire)

Johanne Paradis
(direction)

Doctorat en administration - Gestion de projet

Proposition de thèse

L'étude de l'architectonique spatio-temporelle de la gestion de projet dans le domaine de la santé (Titre provisoire)

Nicole Jacob
(codirection)

Doctorat en sciences infirmières

Proposition de thèse

La détresse psychologique chez les infirmières : une problématique qui perdure depuis près d'un demi-siècle (Titre provisoire)

MASTER’S AND DOCTORAL THESES

A
Listed here below are the research projects carried out under the supervision of Jacques-Bernard Gauthier. Each of these projects studies the plurality of organizational practices (one of the two core themes of Jacques-Bernard Gauthier’s research program), with many of them adopting project management as their topic of research.

The study of projects as a form of practice follows in the wake of the sociological movement in project management (like
Making Project Critical). 

The authors underline two axes in the critical movement. The first axis consists of works that bring into question bureaucratic, technical and prescriptive frameworks, as well as instrumental rationalism and tradition in project management.

The second axis, on the other hand, consists of research dealing with the practice of project management from the angle of tacit knowledge and reflexivity.

DIRECTED AND CO-DIRECTED MASTER’S THESES


NAME OF STUDENT


PROGRAM OF STUDIES


DATE OF DEGREE
AND MENTIONS


TITLE OF THESIS

Patrick Dusabimana
(codirected)

Master’s in project management

Work in progress

Forthcoming

Nadine Dupuis
(codirected)

MBA

Work in progress

Forthcoming

Abdullah Afzal
(directed)

Master’s in project management

2016

Le projet clinique du Ministère de la Santé et des Services Sociaux du Québec - État de la situation dix ans après et leçons à tirer pour les réformes à venir.
[Clinical Project of the Ministry of Health and Social Services in Québec - Current status after ten years and lessons to be learned for future reforms (in French - no translations available)]

Eugenia Iurcu
(directed)

Master’s in project management

2015

Les dimensions hypermodernes du Project Management Body of Knowledge (PMBoK).
[Hypermodern dimensions of Project Management Body of Knowledge (PMBoK)  (in French - no translations available)]

Jean-François Boisseau
(directed)

Master’s in project management

2010 Mention, Dean of Studies/UQO

Regard critique de la pratique de la gestion de projet : qu'est-ce que la structuration de la pharmacie peut nous apprendre sur la gestion de projet?
[A critical look at the practice of project management: what can the structuration of the pharmacy teach us about project management? (in French -no translations available)]

Ronan Hério
(directed)

Master’s in project management

2008

Autour de la thrombolyse : étude exploratoire d'éléments du procès de structuration d'un projet scientifico-technique.
[Around the thrombolysis: an exploratory study of the elements in the structuration process of a scientific-technical project (in French - no translations available)]

Andrée Bertrand
(directed)

Master’s in project management

2007

Les outils méthodologiques surréalistes comme instrument de découverte ou de gestion des émotions en gestion de projet.
[Surrealist methodological tools as instruments for discovering or dealing with emotions in project management (in French -no translation available)]

Virginie Éthier
(codirected)

Master’s in project management

2006

Une organisation publique structurée par le travail d'équipe : agriculture et agroalimentaire Canada.
[A public organization structured by teamwork: Agriculture and Agri-Food Canada (in French -no translation available)]

Jacques Lauzon
(directed)

Master’s in project management

2006

L'étude du cas du projet de fusion des corps policiers des ex-villes d'Aylmer, de Hull et de Gatineau : l'exploration d'une réalité émergente.
[Case study of the project to merge the police forces of the ex-cities of Aylmer, Hull and Gatineau: Exploration of an emerging reality (in French -no translation available)]

Lise Gagné
(directed)

Master’s in project management

2002 Mention, Dean of Studies/UQO

Procès de résolution de conflit en gestion de projet.
[Conflict resolution process in project management (in French -no translation available)]

DIRECTED AND CO-DIRECTED DOCTORAL THESES


NAME OF STUDENT


PROGRAM OF STUDIES


DATE OF DEGREE
AND MENTIONS


TITLE OF THESIS

Jean-François Guay
(directed)

DBA- Project Management

Thesis

La structuration de l’arrimage des pratiques dans les projets de santé communautaire : entre intégration et différenciation (Titre provisoire)
[The structure for linking practices in community health projects: between integration and differentiation (in French -no translation available)]

Johanne Paradis
(directed)

DBA- Project Management

Thesis Proposal

Soins de santé et gestion de projet : production d'espace de collaboration entre le patient et le professionnel de la santé (Titre provisoire) [Healthcare and project management : the Production of production of collaborative space between the patient and the health professional (in French -no translation available)]

Nicole Jacob
(codirected)

Doctorate in Nursing

Thesis Proposal

La détresse psychologique chez les infirmières : une problématique qui perdure depuis près d'un demi-siècle (Titre provisoire)
[Psychological distress among nurses: a problem that has lasted for nearly half a century (in French -no translation available)]